Vous accompagner dans la réussite de votre projet stratégique
Les projets médicaux partagés de chaque Groupement Hospitalier de Territoire sont en cours de déclinaison. Plusieurs grandes échéances ponctuent ces mutations aux enjeux variés et complexes.
Le premier de ces enjeux consiste à harmoniser et faire converger les calendriers et pratiques de gestion entre les établissements. Au-delà, la mise en œuvre des GHT va entraîner des changements humains, organisationnels et techniques de grande ampleur qui peuvent impacter la gestion de la qualité, la gestion des risques, la qualité de vie au travail au sein des établissements.
Ces évolutions doivent être accompagnées afin qu’elles ne soient pas génératrices de nouveaux risques mais au contraire vecteur d’une performance nouvelle. C’est en cela que Neeria vous propose de vous accompagner vers la réussite de votre projet.
À vos côtés pour accompagner vos mutations
L’intervention de Neeria a vocation à permettre aux dirigeants du nouveau Groupement Hospitalier de Territoire de disposer au plus tôt d’une vision d’ensemble consolidée de ses enjeux afin d’identifier en amont les actions à déployer pour soutenir le bon déploiement du projet.
Grâce à leurs expertises pluridisciplinaires, les consultants de Neeria sont en capacité de soutenir vos établissements à chaque étape clé de cette transition sur les quatre grands axes stratégiques que sont :
stratégie de territoire
et projet médical partagé
Notre accompagnement :
- Définition de la stratégie médicale de territoire
- Identification des filières prioritaires et construction participative du Projet Médical Partagé
- Accompagnement à la rédaction des projets stratégiques
- Définition des modalités juridiques de mise en œuvre du GHT
- Mise en œuvre opérationnelle des feuilles de route dans les services
performance
de vos organisations
Notre accompagnement :
- Définition de l’organisation cible du nouveau GHT
- Identification et évaluation des synergies de fonctionnement
- Construction du plan de transformation, mise en œuvre et conduite du changement
- Formalisation des processus opérationnels
- Préparation à une éventuelle certification
politique de ressources
humaines et qualité de vie
au travail
Notre accompagnement :
- Mise en œuvre de politiques de Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences et cartographie des métiers
- Accompagnement à la maîtrise des absences
- Déploiement de démarches de prévention des risques psychosociaux et développement de la qualité de vie au travail
management qualité
et gestion des risques
Notre accompagnement :
- Etat des lieux des dispositifs qualité et gestion des risques des établissements
- Définition des orientations organisationnelles et du plan d’actions qualité et sécurité des soins
- Déploiement du programme d’actions, formation des équipes à la certification HAS et au compte qualité unique GHT
